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  • 2022职业资格管理咨询师职业资格证冲刺密卷分析(07.05)

    经过成长、成熟和衰退直到最后被淘汰、退出市场为止的这一过程中市场营销和利润变化的规律。企业对于处在不同的阶段产品应采取不同的营销策略,可以采取缩小、废弃政策,对能保留的产品,使其合理化以谋求利润 当产品处
  • 2022管理咨询师职业资格试题试卷(6R)

    以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是( )。某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运
  • 2022管理咨询师从业模拟考试练习题185

    主要内容有产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小,引出合理的十字分界线,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,当该产品产量为( )时,这就决定了咨询者()企业的外部环境主要分为
  • 职业资格2022管理咨询师从业资格证每日一练海量练习(07月05日)

    某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。在年薪制的实行中,年薪总额不包括:()(
  • 2022管理咨询师从业资格证历年考试试题汇总(4R)

    在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采
  • 2022管理咨询师从业资格提分加血每日一练(07月03日)

    而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( ) 专题调研分析是诊断阶段的核心工作,单位变动成为100元,销售价格为250元,则根据本量利模型,要求财务
  • 管理咨询师职业资格证2022冲刺密卷答案解析(07.03)

    依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是下列选项中,属于人力资源管理的内容的有模型分析法# 相关分析法 趋势分析法 比例分析法人力资源的规划与决策# 员工的选聘与更新# 员工的教育与培训#
  • 2022职业资格管理咨询师从业资格证终极模拟试卷183

    并对全国的经销商进行销售奖励活动,但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足,该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是( )。肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,确定每个岗位的目标责任和工
  • 2022管理咨询师从业资格证考试考试试题试卷(9Q)

    绩效是产生结果的因素,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。动态性 可变性 适用性 约束性#20世纪30年代 20世纪50年代 20世纪80年代初 # 20世纪90年代末对企业的现有人力资源现状进行分析
  • 2022管理咨询师从业资格证终极模拟试卷178

    将这些因素分级、定义和配点,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。作为质量认证依据的标准有( )在杜邦分析模型中,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是
  • 2022职业资格管理咨询师从业资格冲刺密卷单选题解析(06.28)

    5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括( )。下列关于市场占有率目标的说法,正确的有在做什么事。# 为什么要做这件事。# 应该由谁来做这件事。# 应该在什么时候做这件事。#
  • 管理咨询师职业资格2022精选每日一练(06月28日)

    以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。某重要咨询项目,参加项目启动工作会议的人员一般应包括( )。决定命运的本质因素是:()资金安全性分析一般是通过以下指标进行的( ) 运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现
  • 2022管理咨询师证终极模考试题173

    下列说法正确的有在全面预算管理咨询中,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括( )。绩效考核是企业每年的必修课之一,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度
  • 2022管理咨询师从业冲刺密卷答案(06.23)

    在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为以价格要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( ) 知识—技能-自我概念-特质-动机# 技能-知识—自我概念-特质-动机 知识—自我概念-技能-特质-动机 知识—特质-技
  • 2022职业资格管理咨询师职业资格提分加血每日一练(06月23日)

    企业人才结构优化战略包括企业人才的()市场动态质量战略是指( ) 某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工
  • 2022职业资格管理咨询师职业资格考试试题解析(4Q)

    管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素,拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。咨询
  • 管理咨询师从业资格2022备考每日一练(06月22日)

    获得了一个左右边界都微小超出的图形,这属于( )。复杂多变的市场环境对企业来说,正确的是( )。绩效考核是企业每年的必修课之一,应将绩效考核结果运用于( )。面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提
  • 职业资格2022管理咨询师历年考试试题汇总(3Q)

    战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为
  • 2022职业资格管理咨询师试题答案公布(06.22)

    在组织咨询体系中,企业管理体制咨询包括:()。能力中心的三类调研人群不包括:()企业内部状况咨询# 企业外部环境# 管理体制选择# 部门设置 财务管理权限规定学员上级 岗位专家 培训讲师# 受训学员见组织咨询体系图本
  • 管理咨询师从业资格证2022备考模拟试题172

    以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( ) 在杜邦分析模型中,正确的有集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,集团主要通过投资结构
  • 职业资格2022管理咨询师从业资格证考前模拟考试161

    而其它指标处于标准线外侧,其中不包括:()战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有( )。COSO控制体系具体包括下列有关战略诊断报告
  • 2022职业资格管理咨询师每日一练在线模考(06月11日)

    直接质量成本一般包括( ) 同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即( ) 速兑资产与流动资产的比率为( ) 分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综
  • 2022职业资格管理咨询师从业资格冲刺密卷全部答案(06.11)

    要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。某工厂
  • 2022职业资格管理咨询师从业资格历年考试试题试卷(2P)

    咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。指导
  • 管理咨询师职业2022考试考试试题试卷(0P)

    管理咨询的一个重要特点是( ) 生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是( )。将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所
  • 管理咨询师2022实战模拟每日一练(06月09日)

    传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,组织生产,在管理手段上实施计算机管理#向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 了解
  • 2022管理咨询师职业资格模拟试题159

    需要考虑哪些因素( ) 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,正确的是( )。人才发掘战略有()目标市场营销策略主要有3种:无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营
  • 管理咨询师从业资格证2022试题案例分析题解析(06.09)

    ( )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下
  • 2022管理咨询师证加血提分每日一练(06月05日)

    下列属于进入壁垒主要类型的有:()。某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,称之为生产费用,主要有规模经济的存在# 经营经验等方面往往不如在位者# 必须要付出让分销商接受自
  • 2022职业资格管理咨询师职业考试试题库(6O)

    中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括:()杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中
  • 职业资格2022管理咨询师从业全套模拟试题155

    提出十四项管理基本原则的学者是产品市场寿命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰,企业停止生产为止,在市场上延续的全部时间。分为( )等几个阶段。不同类型设备之间的比例叫( ) 辞退财务人员可能带来
  • 管理咨询师从业2022冲刺密卷正确答案(06.05)

    企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以( )和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品
  • 2022职业资格管理咨询师证考试试题试卷(4O)

    在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。巡回检验 定期检
  • 2022管理咨询师从业试题共用题干题答案(06.03)

    下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是( )。当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能力。 表达
  • 管理咨询师从业2022考前模拟考试153

    生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,战略可分为( ) ()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。根据产品市场寿命周期理论,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会
  • 管理咨询师职业资格2022全真每日一练(06月03日)

    某公司的战略规划书中写到:“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:甲业务实现销售收入13亿元,净利润1.1亿元;乙业务7亿元,净利润40
  • 职业资格2022管理咨询师职业试题试卷(3O)

    股票的特征主要包括将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场。这种策略被称为培训效果的测定是一项非常复杂的工作。
  • 管理咨询师从业资格2022冲刺密卷剖析(06.02)

    当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取( )投资战略方案。 以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是( )。全力的 积极的 # 平衡的 负投资的测算年度人力资源需求总量 计划期内招聘、
  • 2022管理咨询师从业易混易错每日一练(06月02日)

    组织生产过程的基本单位是( )以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是( )。根据马斯洛的需要层次理论,职衔的升迁、当众受到称赞是一种( )需要。“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本
  • 2022职业资格管理咨询师职业资格证模拟考试题免费下载152

    这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。企业视觉识别系统不包括( ) 产品市场地位分析的指标包括( ) 只看结果,就是指宏观环境,也称为企业的( ) 根据“市场机会潜在吸
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